私の友達の会社では、叩き上げの部長がいて、稟議を何度出しても決済がなかなか下りません。
さらに、指導という名の中身のないお説教が延々と続く状態です。
いいことを言っているという自己満足で、出来もしないことを次々と高圧的に要求してきます。
それでいて、本人は、パワハラという自覚が全くありません。
それどころか、部下を困難に直面させることで成長させてやっていると思っているようです。
部下の職員は、だんだん働く意欲がなくなってきています。
ついに部長に、会うと手が震える症状になる職員が出るまでなりました。
見かねて、人事に相談に言ったそうです。
果たして、どうなるものか?
(つづく)
教えてあげる
パワハラの芽は早めに摘まねばならない。
教えてください
理不尽な上司への適切な対応
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